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一、搭建銷售終端與工廠的通道，真正實現“分散經營、集中管控”，徹底消除家具企業管理中的信息孤島。
1、全國各地經銷商，通過互聯網下單，可以避免郵件與傳真處理訂單的繁瑣；
2、將全國各地的專賣店、分公司：銷售、庫存、采購、人資、費用、財務管理全面整合起來。
二、家具行業材料種類繁多，根據類別與特性分類管理；不規則材料，規則化管理。
1、設定采購政策，實現分類控制采購量，減少缺料、提高庫存周轉率。分為：批量采購、制令采購、
請購采購、補件采購等.
2、科學規范化管理材料：板料采用開料軟件管理量與余料、油漆提供專業的油漆配方、實木提供科
學快速的選料管理、皮與布料區分批次管理。
三、RFID電子傳票助您一切可視化管理，一切輕松可控。
1、電子傳票替代傳統的紙張，一刷即可；
2、通過采用電子看板，讓數據透明化；采用手機短信，讓數據直通各管理層。
四、復雜的工時，標準化計算；生產批量大小不同，供您多種區間價格管理，讓員工激情大增。
1、復雜的工時根據標準化的公式算出合理的價格，提高標準工時的透明度；
2、充分考慮員工的合理利益，相同的產品不同的生產數量，加工的工序單價不一樣。
五、材料標準化管理、標準工時精確計算，財務實際成本水到渠成，讓您輕松盈利。
1、前端的生產計劃的管理、實際用料的管理、標準工時的科學管理、讓實際成本計算水到渠成。
2、提供報價成本、標準成本、實際成本，讓您輕松了解各訂單的盈、虧情況。