盧匡富很靦腆，也很簡單，他就是想讓每個人都有適合自己的床。

“經(jīng)濟(jì)形勢不穩(wěn)定，勞動力成本、物流費(fèi)用支出又持續(xù)增長，對我們生意肯定有影響。”盧匡富面對筆者采訪時(shí)如是說。但盧總也表示，慕恩從成立之初就堅(jiān)定了其行業(yè)定位，那就是專業(yè)、專心做婚床。

在常規(guī)思維中，床不過是床。可是，盧匡富則介紹說，世上無論貧富，結(jié)婚總是大事，而于女人而言，婚后大多是有孩子，那么，一張健康、舒適的床才是恩愛夫妻的幸福。于是，他決心，婚床能做到最好。終于，婚床6+2標(biāo)準(zhǔn)誕生。而且他承諾，要用婚床的標(biāo)準(zhǔn)做每一張床。

據(jù)悉，慕恩婚床具有透氣、除濕、不吸灰塵特點(diǎn)，其獨(dú)創(chuàng)的6+2標(biāo)準(zhǔn)為靜音、高環(huán)保、高保真、輕薄會呼吸、喜感，讓新人真正享受到“人睡床“的美好境地。

縱觀而言，細(xì)分市場與差異化經(jīng)營成為企業(yè)致力的主導(dǎo)方向。的確，如果一家企業(yè)或一位商家求大求全，銷售戰(zhàn)線拉得過長，就很難專注做出自己的特色。其實(shí)，在各個領(lǐng)域，細(xì)分市場、差異化經(jīng)營不失為一個企業(yè)做大做強(qiáng)的秘密武器，特別是對大多數(shù)中小企業(yè)和商家而言，想與行業(yè)巨頭一爭高下顯然有一' 定的困難。何不另辟蹊徑專注細(xì)分市場，將自己的特色產(chǎn)品不斷整合完善，在專業(yè)領(lǐng)域打造自己的拳頭產(chǎn)品，締造專業(yè)地位。