采購實務管理培訓

【培訓對象】: 企業負責人、采購負責人、品質部門經理

【培訓時間】: 6月12日——15日

【主講老師】:杰瑪有限公司總經理-關永康

【培訓內容】

模塊一、你所不知道的采購

模塊二、明確采購管理內涵，正確掌控供應管理

模塊三、緊隨市場變化，針對不同的供應商如何采取有效的采購策略

模塊四、通過采購流程的設計和審計，如何控制風險，讓公司受益

模塊五、如何基于成本結構與價格原理分析制定正確的采購策略

模塊六、對供應商的執行力進行有效搜尋與評審的方法

模塊七、三種有效的供貨商評審法與三種績效評分制度

模塊八、信息科技與電子商務對采購造成了什么影響

市場督導決定終端成敗特別訓練營

【培訓對象】: 營銷人員、督導經理、區域經理、銷售經理、經銷商

【培訓時間】: 6月12日—15日

【主講老師】:原柏森品牌策劃總監—符凱

【培訓內容】

模塊一、如何端正職員心態，明確學習目的？

模塊二、督導在企業中的價值與作用認知

模塊三、明確市場督導工作職責，提高工作效率

模塊四、掌握市場督導工作流程，實現企業快速發展

模塊五、喚醒心中的巨人，將一切不可能變成可能

模塊六、如何成就市場督導必備能力,提升企業核心競爭力？

模塊七、怎樣有效維護企業的終端形象并進行適度管理？

模塊八、市場督導如何發揮企業的第一把“斧頭”作用？