中國家居行業(yè)發(fā)展已有30年，在這期間消費行為也在發(fā)生變化，由最初的居住追求上升到生活享受，對于家居的需求更是從單一升級到多樣、個性、品位與享受，人的色彩更加凸顯，有人把這個時期定義為生活方式時代。

我們看到在消費行為發(fā)生深刻變化的今天，許多家居企業(yè)也在實現(xiàn)自我升級與進化，“大家居”理念正悄然流行。“大家居”給人的直觀理解就是大而全，消費者可以在這里實現(xiàn)家居生活一切所需。也正是為此目的，我們看到“跨界、聯(lián)盟、細分、產(chǎn)品鏈延伸……”這一個個概念亦成為了眾多家居企業(yè)的發(fā)展思路與策略。此時我們要關注一個詞——生態(tài)，可以說每個企業(yè)都在努力建立自己的生態(tài)圈和生態(tài)鏈。而未來企業(yè)的競爭，不是一個企業(yè)跟一個企業(yè)的競爭，而是一個生態(tài)圈跟另一個生態(tài)圈，甚至主要生態(tài)鏈的競爭。

中國家具網(wǎng)2010年“第六屆中國家居發(fā)展年會”將在12月10日召開，本屆年會的主題是“大家居：家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”，將主要探討如何把大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的發(fā)展變成可操作的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃？如何保持企業(yè)在家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈頂端地位而基業(yè)長青等問題。

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在這樣的背景下，搜房家居網(wǎng)記者對楷模家具董事長徐國芳進行了專訪。訪談中徐國芳認為：那些建立小生態(tài)圈的企業(yè)，可能是想獲取更大的生存空間。但我認為，目前家具業(yè)對大生態(tài)圈的依賴性還是比較重的，大生態(tài)圈不好的話，小生態(tài)圈也很難健康發(fā)展。以下進入訪談詳細內容>>>

【訪談嘉賓】楷模家具董事長 徐國芳

【訪談記者】顧欣悅 張嚴
【記者】您如何評價2010年整個家具市場的發(fā)展勢態(tài)？

     【楷模家具 徐國芳】今年的家具市場跟往年區(qū)別不大，就是在比較平穩(wěn)的發(fā)展。當然，今年流通渠道、家具賣場的競爭加劇。另外，大量資本流入。我發(fā)現(xiàn)很多熱錢流入了我們這個行業(yè)。我們應該理性地思考和分析這個產(chǎn)業(yè)了，因為家具業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定階段了。

 
      【記者】現(xiàn)在有一種說法就是現(xiàn)在行業(yè)內的競爭已經(jīng)不是企業(yè)跟企業(yè)之間的競爭，而是生態(tài)鏈之間的競爭。你有怎樣的體會和看法呢？

     【楷模家具 徐國芳】我認為家具產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈應該還是大范圍的生態(tài)圈，各個企業(yè)的小生態(tài)圈必須依附在大生態(tài)圈之下。那些建立小生態(tài)圈的企業(yè)，可能是想獲取更大的生存空間。但我認為，目前家具業(yè)對大生態(tài)圈的依賴性還是比較重的，大生態(tài)圈不好的話，小生態(tài)圈也很難健康發(fā)展。

至于生態(tài)圈如何發(fā)展，這是一個比較復雜的問題，無法單一的從市場、生產(chǎn)、消費去考慮，它是一個多方面的問題。