
企業(yè)物流一體化就是將供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流等有機地結合起來,以較低的營運成本顧客的貨物配送和信息需求。它的核心是LRP(Logistics Requirement Planning),即物流需求計劃,它將供應物流、生產(chǎn)物流、銷售物流與商流、信息流和資金流進行整合,使現(xiàn)代物流在商品數(shù)量、質量、種類、、交貨時間、地點、方式、包裝及物流配送信息等方面都顧客的要求。一體化物流與傳統(tǒng)物流的區(qū)別在于,后者是以低廉的,而前者則是把顧客需求放在位,它除了提供優(yōu)質物流服務外,還承擔促進銷售、創(chuàng)造顧客需求的功能,分享服務的利潤。一體化的供應鏈管理,強化了各節(jié)點之間的關系,使物流成為企業(yè)的核心競爭力和盈利能力。例如集團,它以JIT采購、JIT材料配送和JIT采購、JIT配送和JIT分撥物流來實現(xiàn)同步流程,實現(xiàn)了在中心城市8小時、區(qū)域內24小時、全國4天以內配送到位。 [
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